Hedef Çalıştayı

“Ne yapacağız?” sorusunun ardından cevaplanması  gereken ikinci soru “Nasıl yapacağız?” sorusudur.

• Şirket, bölüm, pozisyon hedefleri nelerdir?
• Sinerjik fırsatlar nelerdir?
• O hedeflerin gerçekleşebilmesi için gerekli olan yetkinlikler nelerdir?
• Gerekli olan yetkinliklerde şu anda ne durumdasınız?
• Olması gereken ile mevcut durum arasındaki gelişim alanı nedir?
• Bu gelişim açığı hangi yöntem ve araçlarla kapanır?

Bu fasilitasyon sürecinde temel yöntem olarak GROW koçluk modeli ve 70 | 20 | 10 öğrenme kuramından faydalanılmaktadır.

Çalıştayın en güçlü kazanımının, çalışanların kişisel gelişim planlarını hazırlamalarının kendisorumlulukları olduğunu farketmeleri olduğunu düşünüyoruz.